國產游戲是否崛起了，這個問題每次出現在我面前，總會引發一陣不一樣的心緒。作為游藝行業的產品經理，名叫莫梵澄，我在一線崗位上摸爬滾打了8年，看過太多同事的興奮與失落，也目睹了國產游戲這些年像過山車一樣的起伏。坊間的討論不少，數據、案例、聲音交匯成一個復雜的生態。我就想和你聊聊，我們這些“內部人”眼里的國產游戲到底發生了什么動人的變化。

我是體驗最深的人之一：每當游戲圈有什么新風暴，身邊的年輕同事們第一時間會扔來鏈接。2025年上半年數據顯示，國產游戲海外流水已突破160億美元，占到中國游戲產業營收的將近36%（來自伽馬數據的全球游戲市場報告）。你會說，這是數字游戲，但其中裹挾的是內容、情懷、甚至是中國文化的自信復蘇。

以《原神》《鳴潮》《逆水寒手游》等少數作品，已經成為全球名字響當當的“現象級”國產游戲，歐美、日本的社交平臺上常能看見歪果仁用流利的中文討論劇情、寫同人文。這些精品不再只是簡單堆砌技術和數值，而是逐漸在美術、敘事、系統創新上做出了個性。說崛起，也許不夠精準，倒像是一顆顆新芽終于破土，開始用自己的方式影響世界。

作為項目負責人，我常常頭疼如何打磨一款有辨識度的國產游戲。同行們內心都清楚，雖然成績亮眼，但真正擁有持續生命力和自主知識產權的原創新作依然稀缺。

你可能察覺，2025年上線大多數爆款還是依賴IP續作、買量套路，以及對國外流行玩法的再創造。像《崩壞：星穹鐵道》《蛋仔派對》這樣的成功案例背后，是巨頭高投入和超高人員配置才能實現的。中小團隊很少有機會殺出重圍。

但值得欣慰的是，過去的“山寨模仿”被壓縮到邊緣，真正愿意在核心玩法、世界觀、敘事體驗上下血本的團隊明顯多了。比如我負責過的一個國風武俠項目，我們從《山海經》《詩經》里找靈感，甚至連場景設計都和學術顧問挨個推敲，團隊怎么都要折騰出點新東西才甘心。日拱一卒，質變也許已經在路上。

人們總說看獎項是門檻，2024年底到2025年春天，國產游戲在TGA、Steam大獎等國際舞臺上頻頻露臉，《黑神話：悟空》《百面千相》等大作未發先火。對我們這些開發者來說，獎項是一種鼓勵，但真正刺痛或溫暖內心的是玩家的聲音。

我常常在B站、知乎刷到玩家對國產游戲的熱烈討論，可以是吐槽氪金、也可能是為劇情落淚。與五年前相比，國產游戲的粉絲社區自發產出的同人、二創內容呈幾何級增長，這是一種由下至上的認可，比外部的獎杯更有分量。

2025年5月，網易的《永劫無間》海外銷量突破2000萬份，用戶反饋五花八門，但熱情未減。每當看到海內外玩家因國產游戲結識、交流，我都覺得，所謂“崛起”，其實是人心的歸屬感和認同感逐漸打破了那道無形的圍墻。

數據不會騙人。2025年全球移動游戲市場規模已經突破1100億美元，而中國手游廠商霸榜全球收入榜Top 10占據了4席。這是空前的機會，也是沉甸甸的壓力。頭部效應凸顯，大部分中小廠商生存困難，創新和多樣性成了稀缺資源。

有意思的是，在我熟悉的一些小圈子里，不少獨立游戲工作室選擇了抱團出海，聚焦細分受眾，比如國風解謎、像素冒險、治愈劇情等。2025年初，《江南百景圖》在海外意外走紅，下載量超過800萬，成為文化類手游的黑馬。市場的邊界其實很模糊，創新的苗頭分布在各種可能性里。

但我同樣看到，行業里的焦慮也很真實。國內版號政策收緊，精品化壓力大，流量紅利逐步消退，“爆款依賴癥”讓不少廠商壓力山大。玩家的審美越來越成熟，容忍度卻在下降，這倒逼從業者必須快速成長。

身為產品經理，每天在會議室里對著一堆數據KPI頭疼，多少會懷疑自己是不是陷入了流水線生產。但只要項目組有新的創意點子、或是測試服玩家的一句真心評價，就覺得，這行業還有很多柔軟的溫度。

和許多同行聊天會得出一個共識：國產游戲在世界舞臺上的聲音越來越響，但距離“崛起”的終極形態，或許還需要時間的發酵。我們迷戀爆款，但更想遇見一場屬于中國游戲原創精神的“文藝復興”。只要行業還保有開放、包容、愿意投入時間和情感的土壤，就還有再燃一把火的可能性。

國產游戲是否崛起了？我想答案比數據更復雜。作為一名行業耕耘者，我既感受到巨大的變化和澎湃的希望，也看到不小的挑戰和隱憂。

它不單是幾個頭部項目的榮耀，而是這條路上無數普通人的堅持與熱情，是從跟隨到個性，再到逐漸擁有影響世界的能力，是正在進行時的奮進。每一款游戲、每一位玩家、每一位開發者，都在串起國產游戲崛起的注腳。

或許，真正的答案，藏在每個人體驗和期待里。我們不妨帶著一點柔軟與熱愛，繼續見證和推動國產游戲走向更遠的未來。