在國產游戲圈打拼這些年，眼看著“國產游戲永遠無法超越”已然變成一句帶著點無奈、又隱含著期盼的流行語。有時候，我甚至在團隊會議上聽見同行半開玩笑地自嘲，仿佛這是某種認命。作為“云上游思”工作室的產品策劃，身處這個漩渦中央，我想把熱忱和失落都擺在桌面上，聊聊我們真實的故事——那些未被外人察覺的努力和困境，那些數據背后閃爍的夢想。

##夢想和現實的重疊：為何國產游戲被籠罩“天花板”印象？

2025年初，中國游戲市場規模突破4050億元人民幣（來源：伽馬數據），每年新游戲項目如雨后春筍。但“永遠無法超越”的定論依舊頑固存在。不是沒實力，而是那道無形的藩籬太多太復雜。以今年備受關注的“無界探秘”項目為例，團隊曾一度嘗試突破成熟引擎的技術壁壘，引入自主AI算法，卻在資金和人力面前頻頻受阻。我們不是不想創新，只是每一步都要在巨頭和玩家的期待之間平衡。

做國產游戲，常常像是在一間狹小教室里，試圖畫出一幅世界名畫。你有想法、有熱情卻欠缺高質量素材，甚至連畫布都在“成本壓力”下縮水。有時候，同行之間的交流更像是彼此慰藉：“真的沒人懂我們其實很拼?！?/p>

行業內部調查顯示，2025年國產新游用戶留存率僅為13.2%，較海外大作低了近10%。這一組數據背后，是玩家對創新的渴求，也是對品質的苛刻標準。我們發現，許多用戶在社交平臺不斷吐槽“國產游戲套路，劇情太俗套”，甚至有玩家毫不客氣地說：“國產做不到像《賽博朋克2077》《原神》那樣跳脫思維，做出來的都是翻來覆去的買量換皮。”

玩家的聲音，我們每天都在聽，也在盡力改進。可團隊大部分成員還需要對抗預算限制、審批周期、宣發資源短缺，甚至是某些平臺的流量分配算法。你能想象一款新作上線后，在大平臺首頁展示不足24小時的心情嗎？那種“終于推出來了，卻要跟千百個同類型產品拼個頭破血流”的感覺，就像是用一顆石子試圖激起千層浪。

“技術力”這詞在行業里已經不止是硬實力，更成了隱形枷鎖。我們曾嘗試和北美團隊合作研發云端交互模塊，結果最終因為并發技術瓶頸只得放棄。2025年數據顯示，中國游戲企業中，擁有原生引擎自主研發能力的比例僅為4.6%。大多數項目仍依賴Unity、Unreal Engine等第三方工具。從外部看，“科技樹”仿佛還停留在起步階段，內心卻早已焦慮過度。

更難的是，創意的土壤其實極其稀薄。很多優秀策劃、原畫師，最終都選擇了出海工作，或是進入更有保障的大廠崗位。每一次行業論壇，大家都在討論“如何留住頂級設計師”，可現實永遠是，優秀人才流動性極強，創新項目反而成為高風險的冒險。“國產游戲永遠無法超越”或許不是一句嘲諷，而是眾多創作者的心聲。

也許你還記得2025年春節檔火爆的《歸途遠航》——由18人小團隊耗時兩年完成，首月銷量突破70萬份。然而項目負責人公開表示：“市場好評外，我們的美術、音樂、劇本都依賴外包團隊，核心自研能力還遠遠不足?！边@并不是一個孤例。

還有《邊境余暉》，在海外取得不錯成績，但回到本土市場卻因“文化壁壘”“本地化不徹底”等問題而水花不大。每一個成功案例背后都有一串數字和現實的權衡，每一次失敗也是行業自省的機會。

團隊成員之間的鼓勵，其實常常比外界想象的更溫柔。有人在項目失敗后說：“我們能做的，就是讓國產游戲多一點溫度和想法，就算無法超越，也能讓喜歡我們的人多一點選擇?！?/p>

縱然“無法超越”成為某種共識，國產游戲并非只有復制和追趕——而是在文化表達、社區共鳴等方面自有光芒。不少獨立開發者把童年記憶、地方特色都融入游戲，用更細膩的方式與玩家交流。你可以在《山海尋蹤》《夜行紀》這些小眾作品里，感受到專屬于中國玩家的情感寄托。

行業數據里，2025年本地特色游戲的社區活躍度同比增長17.8%。我們相信，游戲不僅是刷新榜單和流水，更是聯結人與人的橋梁。或許在全球視野下，國產游戲的“超越”不是規模和技術上的一時爆發，而是那些逐步積累的溫度和信任感。

作為業內人，有時也會被“國產游戲永遠無法超越”困住心頭。但每當看到論壇里玩家自發討論國產小眾佳作，每個真情實感的評價，都讓我確信：外界的質疑，是我們前行的動力，行業的“天花板”并非絕對存在。

超越，是一個過程，是每一天的堅守和改變。我們或許還在路上，但并未止步。只要還有玩家愿意停留，愿意因為一段劇情、一段配樂而淚目，國產游戲就永遠不會是冷冰冰的數據和符號。

這句“永遠無法超越”，在我心里其實已逐漸變成了——不斷靠近夢想的起點。